DevOps Foundation (DOFD)
Formation DevOps fondation pour mieux comprendre la culture DevOps. Formation officielle DOI
Formation créée le 29/11/2021. Dernière mise à jour le 22/02/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Premièrement, la formation DevOps Fondation fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps. Son but est de s’assurer que tout le monde parle le même langage. On y met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l’organisation. Ensuite, la formation permet de comprendre les principes et pratiques de la communauté DevOps. Ainsi, pour faciliter la transformation culturelle que cela implique, on découvre dans la formation les 3 axes mis en évidence dans le projet Phoenix de Gene Kim. Ces 3 moyens ou « 3 ways » sont donc des manières simples et pragmatiques de commencer son voyage DevOps. Tout au long du programme, les apprenants acquerront une compréhension de DevOps. Son mouvement culturel et professionnel qui met l’accent sur la communication, la collaboration, l’intégration ainsi que sur l’automatisation pour améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels et les professionnels des opérations informatiques. Le cours est conçu pour un large public, permettant aux professionnels de comprendre les micro-services et les conteneurs. En particulier, ceux du côté technique comprendront la valeur métier pour réduire les coûts (réduction globale des coûts informatiques de 15 à 25%) avec une qualité accrue (réduction de 50 à 70% du taux d’échec des modifications) et une agilité (jusqu’à 90% de réduction du temps de mise à disposition et de déploiement) pour soutenir les objectifs business à l’appui des initiatives de transformation numérique. En conclusion, cette certification permet aux apprenants de réussir la certification DevOps Fondation DOFD. Cette formation est délivrée en Français mais les supports et la certification sont en Anglais.
Objectifs de la formation
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Comprendre les avantages pour l’entreprise et l’informatique
- Comprendre les principes DevOps (Three Ways)
- Comprendre les pratiques, y compris l’intégration continue, la livraison continue, les tests, la sécurité
- Comprendre les relations entre DevOps et Agile, Lean et ITSM
- Comprendre l’amélioration des flux de travail, de la communication et des boucles de rétroaction, feedback
- Connaître les pratiques d’automatisation, y compris les pipelines de déploiement et les chaînes d’outils DevOps
- Comprendre la mise à l’échelle pour l’entreprise
- Connaître les facteurs de succès critiques et indicateurs de performance clés
- Comprendre des exemples et résultats concrets
Profil des bénéficiaires
- Le public cible du cours DevOps Foundation comprend des professionnels de la gestion, des opérations, des développeurs, de l’assurance qualité et des tests tels que : Personnes impliquées dans le développement informatique, les opérations informatiques ou la gestion des services informatiques
- Les personnes nécessitant une compréhension des principes DevOps
- Professionnels de l’informatique travaillant dans un environnement de conception de services agile ou sur le point d’y entrer
- Les rôles informatiques suivants: architectes d’automatisation, développeurs d’applications, analystes commerciaux, directeurs commerciaux, parties prenantes commerciales, agents de changement, consultants, architectes d’infrastructure, spécialistes de l’intégration, directeurs informatiques, responsables informatiques, opérations informatiques, chefs d’équipe informatique , Lean Coaches, Administrateurs réseau, Gestionnaires des opérations, Chefs de projet, Ingénieurs de version, Développeurs de logiciels, Testeurs de logiciels / QA, Administrateurs système, Ingénieurs systèmes, Intégrateurs système, Fournisseurs d’outils, SCRUM Master, Product Owner.
- Une connaissance de la terminologie informatique et une expérience de travail liée à l’informatique sont recommandées.
Contenu de la formation
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Explorer DevOps ?
- Définition de DevOps
- Pourquoi le DevOps est important ?
- Les Valeurs de DevOps CALMS
- Atelier permettant de se mettre en situation (Dessiner/Parler sur la problématique).
- Commentaires et rétrospective des stagiaires + QCM
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Principes fondamentaux de DevOps
- The 3 Ways – Les trois voies
- La première voie – le Flux
- La deuxième voie – Le feedback
- La troisième voie – L’expérimentation et l’apprentissage continue
- Atelier permettant de se mettre en situation (Dessiner/Parler sur la problématique).
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Les pratiques DevOps clés
- CI Intégration continue
- Test continue
- Déploiement continue
- SRE Ingénierie de la fiabilité et de la résilience du site
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
- Atelier permettant de se mettre en situation (Dessiner/Parler sur la problématique)
- Commentaires et rétrospective des stagiaires + QCM
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Framework et référentiel
- Agile (Manifeste agile, SCRUM, SAFe)
- ITSM (ITIL)
- LEAN
- Safety culture
- Les Organisations apprenantes
- Sociocratie/ Holacratie
- Financement continu
- Atelier permettant de se mettre en situation (Dessiner/Parler sur la problématique)
- Commentaires et rétrospective des stagiaires
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Culture, comportements et modèles de fonctionnement
- Définition de la culture
- Modèle de comportement
- Westrum Model – Modèles de maturité organisationnelle
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Westrum Model – Modèles de maturité organisationnelle
- CI/CD
- Cloud
- Conteneurs / Kubernetes
- Chaines d’outils DevOps
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Mesures, Métriques et rapports
- L’importance des métriques
- Mesures Techniques et Métiers
- Mesures et rapports des métriques
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Partage, Observation et Évolution
- Plateformes Collaboratives
- Apprentissage immersif et expérientiel
- Leadership DevOps
- Changement organisationnel
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Préparation à la certification
- Petit Rappel sur Les fondamentaux DevOps
- Examen blanc
- Passage de certification en séance (si le stagiaire le désire, ou quand il le souhaite)
1 INGENIEUR PEDAGOQIQUE
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM sur extranet et/ou Klaxoon/Mural/Miro/Wooclap).
- Etude de cas, exposés théoriques, puis échanges.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle Virtuelle (Zoom, Teams ou autres) si distanciel
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Le stagiaire doit avoir un Micro et Webcam et avoir une bonne connexion Internet (pour une meilleure expérience) si distanciel.
- Le stagiaire doit avoir un PC pour faire les questionnaires.
Modalités de certification
- Passage de la certification DevOps Fondation du DevOps Institute; A l’issue de la formation vous recevrez un voucher pour vous permettre de passer votre certification auprès du DevOps Institute. Le voucher est valide 90 jours. Un seul passage de certification n’est possible avec le voucher fournit
- La certification consiste en un QCM de 40 questions à faire en une heure. La certification est en anglais. Il faut obtenir un score de 65% minimum, 26/40.
- La certification DevOps Fondation ne permet pas d'accéder à d'autres parcours. DevOps Fondation vous permet de travailler plus facilement dans la transition digitale avec la culture LEAN, Agile, DevOps. Cette certification est reconnue par l'état, elle est au RS ficher RS4279. Taux de réussite communiqué par le DevOps Institute en France général sur toutes leurs certifications : entre 94.7% - 96%