Découvrir le modèle DevOps
Taux de satisfaction :
7,5/10
(31 avis)
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Formation créée le 03/06/2022. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce parcours de formation a pour ambition d'accompagner vos équipes dans leur transformation DevOps. Il leur permet de mieux appréhender la culture DevOps
Objectifs de la formation
- Appréhender et interpréter les termes et vocabulaire du DevOps
- Connaître les principes du DevOps et la réalité de ses diverses applications en entreprise et les changements qui en incombent
- Savoir démarrer et orienter ses démarches de transformation DevOps
- Distinguer entre le DevOps “buzzword” et les réels besoins et problématiques auxquels il répond
- Comprendre et différencier les aspects Culture, Principes et Pratiques DevOps
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Consultant, manager, techniciens ou tout autre professionnel de l’informatique, IT ou développeur souhaitant appréhender et apporter la culture et les pratiques DevOps dans son entreprise, ses équipes et projets.
Prérequis
- Connaissance du monde de l’entreprise
Contenu de la formation
-
Module 1 (2,5 heures) - Présentation générale de DevOps
- Qu’est-ce qu’est et n’est pas DevOps? D'où vient le besoin DevOps?
- Différence entre culture, principes, pratiques et outillage DevOps
- DevOps vs. agilité, ITIL, et autres?
- Introduction aux aspects organisationnels: organisation des équipes, les différents rôles au sein du DevOps (Dev, Ops, Métier, Business…), les indicateurs…
- Introduction au principes et valeurs DevOps
- Introduction aux divers pratiques DevOps
-
Module 2 (4,5 heures) - Focus sur les principes DevOps
- Amélioration continue
- Automatisation de bout-en-bout
- No silo
- Autonomie et responsabilité de bout-en-bout
- Vue d’ensemble et “customer-centric”
- Collaboration, communication et feedback
-
Module 2 (4,5 heures) - Introduction aux pratiques DevOps
- Intégration et déploiement continue
- Infrastructure as Code
- Automatisation de la chaîne de release (build, testing, déploiement, revue de code, monitoring, alerting..)
- Agilité
- Kanban
- Self-service
- Feedback loops et feedback continu
- Microservice
- Sécurité
-
Module 2 (4,5 heures) - Intégration et Déploiement continue (CI / CD)
- Qu’est ce que c’est? Quel besoin derrière CI/CD?
- Comment designer et implémenter sa CI/CD?
- Les pratiques liés à CI/CD
- CI/CD vs. process de delivery
- Outillage lié à la CI/CD
Équipe pédagogique
Les formateurs KAMPUS sont des professionnels compétents sur les sujets de formation qu'ils dispensent. Leurs compétences techniques et aptitudes a délivrer des formations sont validés en interne.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
7,5/10
(31 avis)
Capacité d'accueil
Entre 0 et 25 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter avant le début de la formation pour discuter des aménagements nécessaires : contact@kampus-training.com.