Chaos Engineering Foundation
Formation créée le 03/06/2022. Dernière mise à jour le 01/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est composée de 2 modules de 3 heures 30 min détaillés ci-dessous. Son but est de favoriser l’accompagnement de nouveaux arrivants ou onboarding sur des expérimentations de Chaos Engineering.
Objectifs de la formation
- Comprendre le lien entre DevOps / SRE et les pratiques de Chaos Engineering
- Découvrir les principes sous-jacents au Chaos
- Mesurer les objectifs et indicateurs de niveau de service (SLO/SLI)
- Découvrir les budgets d'erreur et marge de manœuvre associée
- Connaitre les outils de Chaos Engineering, techniques d'auto-remédiation et importance de la sécurité
- Etre sensibilisé à l'Anti-fragilité, notre approche des défaillances et des tests de défaillances
- Mesurer l'impact organisationnel et technique qu'apporte l'introduction du Chaos Engineering
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne qui entreprend, dirige ou participe à un mouvement d’amélioration de la résilience
- Toute personne intéressée par le leadership informatique moderne et le changement organisationnel approches
- Exemple : agents de changement / Consultants / Praticiens DevOps / Directeurs informatiques / Responsables informatiques / Chefs d'équipe informatique / Product Owner / Scrum Masters / Ingénieurs logiciels / Ingénieurs en fiabilité des sites / Intégrateurs système / PenTesteurs / Equipiers transverse au SI / Fournisseurs d'outils
Prérequis
- Cette formation s’adresse à des ingénieurs ayant déjà au moins une expérience réussie dans un contexte DevOps. Une connaissance de la terminologie informatique en contexte SRE sont vivement recommandées.
- Nos formations : Quickamp - Introduction au DevOps et la formation SRE foundation permettent de couvrir les pré-requis. Pour les personnes n'ayant pas suivi ces formations un test de pré-positionnement permettra de valider le niveau de connaissance exigé pour accédé à la formation Chaos.
- Bonne connaissance de l’anglais
Contenu de la formation
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Module 1 : Mettre en place la démarche de Chaos (3.5h)
- Résilience Technique (auto-remédiation, décentralisation)
- Connaissance du SI et de l’écosystème d’entreprise (humain)
- Mode Produit / DevOps (Maturité des équipes, Autonomie du dev à la prod)
- Best practices & Culture (Remise en question des process, le besoin avant le process)
- Méthodologie
- Effectuer une Analyse d’impact
- 4 Golden Signals du SRE : Latency - Traffic - Errors -Saturation
- Exercices pratiques avec Débrief / Feedback à froid de l’équipe et autres intervenants + Formulaire à partager + Actions d’amélioration de la résilience (suivi pas à la charge de l’équipe chaos)
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Module 2 : Outillage Chaos (3.5h)
- Le framework ChaoMonkeys
- Litmus
- Chaos Toolkit
Équipe pédagogique
Les formateurs KAMPUS sont des professionnels compétents sur les sujets de formation qu'ils dispensent. Leurs compétences techniques et aptitudes a délivrer des formations sont validées en interne.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation en présentiel ou virtuelle selon les modalités choisies par le client)
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines