Introduction à la gestion de projets
Taux de satisfaction :
9,4/10
(22 avis)
Formation créée le 29/11/2021. Dernière mise à jour le 06/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de maitriser les grandes étapes de la gestion de projet. Elle permet à toutes les personnes concernées par un projet (de nature information ou non) de découvrir les contraintes et outils nécessaires à la conduite d'un projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases de la gestion de projet
- Identifier les acteurs et les outils de pilotage
- Mesurer les risques associés à un projet
- Etre en mesure de de définir les exigences
- Introduction aux concepts Agiles applicables à la gestion de projets
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne impliquée dans un projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction (15 minutes)
- Tour de table des apprenants et du formateur : présentation
- Rappel des objectifs de la formation
-
Planification
- Définition d'un projet
- Différentes représentations utiles (Gantt, PERT)
- Contenu de plan : coût délai objectif parties prenantes phases de développement, etc.
-
Pilotage du projet
- Définition
- Instances de pilotage
- Structure type d'un point d'avancement
- Problèmes et plan d'actions
- Métriques et tableau de bord
- Quelques exemples de métriques de suivi
-
Qualité
- Définition
- Classes d'actions Qualité
- Revues de pairs
-
Risques
- Définition
- Des exemples
- Formulation de risque
- Probabilité, impact et stratégie de risque
-
Exigences
- Définition
- Classes d'exigences selon MC Call et Iso 9126
- Notion de traçabilité bidirectionnelle
- Formulation
- Use case
- User story
- Critères d’acceptation
-
Estimation
- Lien entre effort, productivité et taille
- Historique de données
- Abaque de calcul
- Estimation relative
- Techniques d'estimation : aux dires d experts (wideband delphi et planning poker)
-
Agilité
- Prédictif vs adaptatif
- Règles de base
- Notion de pipeline/value stream
- Manifeste agile
Équipe pédagogique
Les formateurs KAMPUS sont des professionnels compétents sur les sujets de formation qu'ils dispensent. Leurs compétences techniques et aptitudes a délivrer des formations sont validées en interne.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites
- Etude de cas, exposés théoriques, puis échanges.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Serious Game
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle Virtuelle (Zoom, Teams ou autres) si distanciel
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Le stagiaire doit avoir un Micro et Webcam et avoir une bonne connexion Internet (pour une meilleure expérience) si distanciel.
- Le stagiaire doit avoir un PC pour faire les questionnaires.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(22 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes reconnues RQTH. Vous pouvez nous contacter pour étudier ensemble les moyens possibles à mettre en oeuvre pour vous permettre d'accéder à cette formation dans les meilleures conditions.