AGILITE - Introduction à l'Agilité
Formation créée le 26/11/2021. Dernière mise à jour le 18/08/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(13 avis)
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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AGILITE - Introduction à l'Agilité
L’Agilité transforme la manière de concevoir, piloter et réaliser les projets en favorisant notamment l’adaptation, la collaboration, l’amélioration continue et la création de valeur. Cette formation permet de comprendre les origines, les principes et le vocabulaire de l’Agilité, de découvrir les principales approches et pratiques associées et d’identifier leurs différences avec les modes de gestion de projet plus traditionnels. À travers des apports méthodologiques, des exemples et des mises en pratique, les participants découvrent notamment Scrum, Kanban et les principales notions liées au fonctionnement d’une équipe Agile. La formation apporte également les clés nécessaires pour identifier les conditions favorisant l’adoption de l’Agilité au sein d’une organisation et choisir une approche adaptée à son contexte.
Objectifs de la formation
- Expliquer les principes fondamentaux et les valeurs de l’Agilité
- Distinguer une approche Agile d’une approche prédictive traditionnelle
- Identifier les principales approches et pratiques Agiles et leurs finalités
- Identifier les critères permettant de sélectionner une approche adaptée à un contexte projet
- Comprendre les enjeux associés au passage à l’Agilité à l’échelle
- Utiliser le vocabulaire et les principales notions d’un environnement Agile
- Décrire le fonctionnement général de Scrum et identifier les responsabilités de ses principaux acteurs
- Formaliser un besoin simple sous la forme d’une User Story et de critères d’acceptation
- Identifier les principaux facteurs favorisant la réussite d’une démarche Agile
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout profil technique ou non technique qui est impliqué dans un projet Agile
- Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de l’Agilité
- Chef de projet, Manager, PO, AMOA, etc.
Prérequis
- Aucun pré-requis technique n’est nécessaire
- Une première expérience, même occasionnelle, en tant que contributeur à un projet est recommandée afin de faciliter la mise en perspective des notions abordées
Contenu de la formation
Jour 1 - Histoire et culture Agile
- Qu'est ce que l'Agilité
- Découvrir l'origine du mouvement Agile
- L' Agilité VS les méthodes plus "traditionnelles"
- Le manifeste Agile
- Les champs d'application de l'agilité
- Pourquoi l'Agilité
Jour 1 - Les courants Agile
- Scrum
- Kanban
- Le Lean management
- Kaizen
- Agilité et DevOps
- L'agilité en échelle avec SAFe
Jour 1 - Quelle approche adopter
- Récap des grandes différences des approches Agile
- Les éléments d'arbitrage pour réaliser le choix le plus adapté
- Amorcer la mise en place de l'approche la plus adaptée
Jour 2 - Les notions et outils Agiles
- Définition de la vision et la valeur Produit et comment la mesurer
- Le Backlog
- Les user Stories
- Les interactions au sein de l'équipe Agile
- L'expression des besoins dans un contexte Agile
- Les grandes cérémonies et leur intérêt : Sprint planning / Daily meeting / Sprint review ....
- Pour aller plus loin : Le TDD et le BDD
Jour 2 - Focus Scrum : Les rôles d'une équipe SCRUM
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- La Dev Team
Jour 2 - Les facteurs clés de succès
- Comprendre les problématiques qui peuvent émerger avec le changement
- identifier les facteurs clés de succès d'une transformation Agile
Jour 2- Pour aller plus loin : Introduction à l'agilité à l'échelle
- Compréhension des enjeux de l'agilité à l'échelle
- Présentation des frameworks associés (SAFe, LeSS...)
- Les questions à se poser pour se lancer dans l'Agilité à l'échelle
Équipe pédagogique
Formateur expérimenté et certifié en Agilité.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement et/ou entretien de cadrage en amont ou au démarrage de la formation
- Feuilles d'émargement
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Observation et feedback du formateur lors des mises en situation
- Évaluations formatives à travers les exercices, études de cas et mises en situation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation à l'issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support pédagogique projeté et/ou mis à disposition des participants
- Exposés théoriques
- Études de cas et scénarios pédagogiques
- Quiz et outils d’interaction pédagogique
- Outil de visioconférence et fonctionnalités de partage d’écran en distanciel
- Séminaire Théorique
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Une évaluation de satisfaction est réalisée à l’issue de la formation afin de recueillir l’appréciation des participants sur la qualité de la prestation, les méthodes pédagogiques, les conditions de réalisation et l’adéquation de la formation avec leurs besoins.
Les résultats recueillis participent à la démarche d’amélioration continue de Kampus Training.
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(13 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation permet de détenir les bases nécessaires à la compréhension générale de l'Agilité mais ne donne pas lieu au passage d'une certification
Modalité d'obtention
- Cette formation ne donne pas lieu à une certification.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter avant le début de la formation pour discuter des aménagements nécessaires : contact@kampus-training.com.