Introduction à l'Agilité
Taux de satisfaction :
9,2/10
(13 avis)
Formation créée le 26/11/2021. Dernière mise à jour le 09/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une transformation Agile entraine des grands impacts dans le fonctionnement global d'une société. Vous vous poser peut-être la question de vous tourner vers ces nouvelles méthodes de travail ? Avant de faire le choix de se lancer ou non dans l'Agilité il est important d'en connaitre l'origine, les enjeux et les concepts clés. Cette formation vous permettra de mieux comprendre l'Agilité, son vocabulaire, ses outils et l'ensemble des fondamentaux qui vous permettront de faire un choix éclairé.
Objectifs de la formation
- Appréhender les grands changements qu'apporte l'Agilité
- Maitriser les approches Agile et leur finalité
- Etre en mesure de réaliser un choix éclairé parmi les méthodes existantes
- Identifier les principaux outils et notions Agiles
- Disposer des éléments qui permettront de conduire au mieux le changement et d'en faire un succès
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s'adresse à tous les publics techniques ou non techniques qui sont impliqués dans un projet Agile, en tant que contributeur
- Exemple de public concerné par le projet Agile : Chef de projet, directeur de projet, Manager Agile, Développeur, AMOA ...
Prérequis
- Aucun pré-requis technique n’est nécessaire
- La participation (même occasionnelle) à un projet est préférable
Contenu de la formation
-
Jour 1 - Histoire et culture Agile
- Qu'est ce que l'Agilité
- Découvrir l'origine du mouvement Agile
- L' Agilité VS les méthodes plus "traditionnelles"
- Le manifeste Agile
- Les champs d'application de l'agilité
- Pourquoi l'Agilité
-
Jour 1 - Les courants Agile
- Scrum
- Kanban
- Le Lean management
- Kaizen
- Agilité et DevOps
- L'agilité en échelle avec SAFe
-
Jour 1 - Quelle approche adopter
- Récap des grandes différences des approches Agile
- Les éléments d'arbitrage pour réaliser le choix le plus adapté
- Amorcer la mise en place de l'approche la plus adaptée
-
Jour 2 - Les notions et outils Agiles
- Définition de la vision et la valeur Produit et comment la mesurer
- Le Backlog
- Les user Stories
- Les interactions au sein de l'équipe Agile
- L'expression des besoins dans un contexte Agile
- Les grandes cérémonies et leur intérêt : Sprint planning / Daily meeting / Sprint review ....
- Pour aller plus loin : Le TDD et le BDD
-
Jour 2 - Focus Scrum : Les rôles d'une équipe SCRUM
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- La Dev Team
-
Jour 2 - Les facteurs clés de succès
- Comprendre les problématiques qui peuvent émerger avec le changement
- identifier les facteurs clés de succès d'une transformation Agile
-
Jour 2- Pour aller plus loin : Introduction à l'agilité à l'échelle
- Compréhension des enjeux de l'agilité à l'échelle
- Présentation des frameworks associés (SAFe, LeSS...)
- Les questions à se poser pour se lancer dans l'Agilité à l'échelle
Équipe pédagogique
Formateur expérimenté et certifié en Agilité.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Formation à distance : outil de visio fourni par le centre de formation
- Séminaire Théorique
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(13 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation permet de détenir les bases nécessaires à la compréhension générale de l'Agilité mais ne donne pas lieu au passage d'une certification
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter avant le début de la formation pour discuter des aménagements nécessaires : contact@kampus-training.com.