Devenir un servant-leader au service d’une équipe agile
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Formation créée le 29/11/2021. Dernière mise à jour le 01/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Product Owner est un acteur crucial dans un projet agile. Ce stage permet d’acquérir les connaissances indispensables pour comprendre le cadre de processus Scrum et ainsi adopter les postures pour maximiser la valeur du produit et du travail de l’équipe de développement. Ce stage prépare à la certification Professional Scrum Product Owner auprès de l’organisme Scrum.org (https://www.scrum.org/)
Objectifs de la formation
- À l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de gérer un produit par la valeur dans un projet Scrum et passer sa certification professionnel Scrum Product Owner.
- Mettre en œuvre les fondamentaux de l’agilité conformément au Scrum Guide
- Intervenir en tant que Product Owner dans un projet agile
- Planifier des versions majeures de produit logiciel et planifier les travaux en conséquence dans les itérations Agiles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- SCRUM Master
- Toutes personnes voulant découvrir SCRUM
- Développeur, testeur
- Chef de projet
- Intervenant Projet
- Chef d'équipe, Manager devant géré des équipes SCRUM
Prérequis
- Entretien de Positionnement ou questionnaire envoyé avant la formation
- Avoir un bon niveau d'anglais pour passer la certification
- Avoir lu le SCRUM Guide est préférable
- Il est préférable d'avoir eu une première initiation à l'agilité en amont de ce cours (Soit professionnel soit via une formation)
Contenu de la formation
-
Jour 1 – Matin – De 9h à 12h
- Les origines de l’agilité
- L’évolution de la gestion de projet appliquée au logiciel
- L’émergence de l’agilité
- Le Manifeste agile
- Ce qu’il faut retenir
- Validation des acquis : quiz
-
Jour 1 – Après-midi – De 13h30 à 17h30
- Les piliers de Scrum
- Les incertitudes dans les projets de logiciel
- La notion de processus complexe
- Les piliers et les valeurs de Scrum
- Les acteurs de Scrum
- Les rôles et les responsabilités
- Les produits de Scrum
- Les événements de Scrum
- Ce qu’il faut retenir
- Validation des acquis : quiz
-
Jour 2 – Matin – De 9h00 à 12h00
- Gestion de produit comparée à la Gestion de Projet
- Gestion par la valeur
- Mise en application sur un exemple
- Les activités du Product Owner
-
Jour 2 – Après-midi – De 13h30 à 17h30
- Les outils du PO ◦ Les estimations ◦ Le Product Backlog ◦ Le monitoring ◦ Le Story Mapping
- Atelier de décomposition d’une exigence avec son chiffrage
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Jour 3 – Matin – De 09h00 à 12h00
- Entraînement à la certification
- Réponse à questionnaire
- Commentaire et explication des réponses
- Validation des acquis : questionnaire
Équipe pédagogique
1 INGENIEUR PEDAGOQIQUE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM sur extranet et/ou Klaxoon/Mural/Miro/Wooclap).
- Etude de cas, exposés théoriques, puis échanges.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle Virtuelle (Zoom, Teams ou autres) si distanciel
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Le stagiaire doit avoir un Micro et Webcam et avoir une bonne connexion Internet (pour une meilleure expérience) si distanciel.
- Le stagiaire doit avoir un PC pour faire les questionnaires.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l’issue de la formation vous recevrez un voucher pour vous permettre de passer votre certification auprès du DevOps Institute. Le voucher est valide 90 jours. Un seul passage de certification n’est possible avec le voucher fournit.
Modalité d'obtention
- La certification consiste en un QCM de 40 questions à faire en une heure. La certification est en anglais. Il faut obtenir un score de 65% minimum, 26/40.
Détails sur la certification
- La certification DevOps Testing Fondation ne permet pas d'accéder à d'autres parcours. DevOps Testing Fondation vous permet de travailler plus facilement dans la transition digitale avec la culture LEAN, Agile, DevOps. Taux de réussite communiqué par le DevOps Institute en France général sur toutes leurs certifications : entre 94.7% - 96%
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes reconnues RQTH. Vous pouvez nous contacter pour étudier ensemble les moyens possibles à mettre en oeuvre pour vous permettre d'accéder à cette formation dans les meilleures conditions.