Devenir Manager
Taux de satisfaction :
9,4/10
(33 avis)
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Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 29/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de deux jours est conçue pour aider les nouveaux managers à réussir leur prise de poste et à acquérir les compétences essentielles en management. Grâce à des apports théoriques et des mises en situation pratiques, les participants apprendront à adopter la posture managériale, à piloter une équipe avec efficacité et à gérer les défis du quotidien en tant que manager.
Objectifs de la formation
- Comprendre leur rôle et leurs responsabilités en tant que manager.
- Adopter une posture de leadership et gagner en légitimité auprès de leur équipe.
- Communiquer efficacement avec leurs collaborateurs et donner du feedback constructif.
- Fixer des objectifs clairs et mobiliser leur équipe pour les atteindre.
- Gérer les situations difficiles et accompagner le changement.
- Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe
- Manager son équipe à distance
- Savoir appliquer les principes de CNV
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Nouveaux managers ou futurs managers prenant un poste à responsabilités.
- Managers récemment promus souhaitant renforcer leurs compétences.
- Chefs d’équipe ou coordinateurs voulant structurer leur approche du management.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique, mais une première expérience en gestion de projet ou d’équipe est un plus.
Contenu de la formation
-
Comprendre son rôle de manager
- Différences entre expert, leader et manager.
- Les différentes approches du management et leurs impacts.
- Identifier son propre style de management.
-
Gagner en légitimité et affirmer sa posture managériale
- Les attentes des collaborateurs envers un manager.
- Développer une autorité naturelle et bienveillante.
- Atelier : définir sa posture managériale.
-
Communiquer efficacement avec son équipe
- Les bases de la communication managériale : clarté, écoute et assertivité.
- Techniques de feedback : valoriser et recadrer de manière constructive.
- Mises en situation : gestion de conversations managériales courantes.
-
Fixer des objectifs et mobiliser son équipe
- La méthode SMART pour des objectifs motivants et atteignables.
- Donner du sens au travail pour motiver durablement.
- Étude de cas : mise en place d’un plan d’actions managérial.
-
Gérer les situations difficiles
- Anticiper et désamorcer les conflits.
- Gérer les résistances au changement.
- Atelier pratique : simulations de gestion de tensions en équipe.
-
Développer son leadership et accompagner le changement
- Inspirer confiance et fédérer ses collaborateurs.
- Outils et techniques pour accompagner les évolutions et transformations.
- Exercice final : établir son plan de progression en tant que manager.
Équipe pédagogique
La formation est animée par un consultant en management et leadership, ayant une solide expérience dans l’accompagnement des managers et la gestion d’équipes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire pour cerner les attentes et le niveau des participants.
- Jeux de rôle et mises en situation pour valider les acquis en temps réel.
- Feedback personnalisé du formateur pour ajuster la posture de chacun.
- QCM final et mise en situation évaluée.
- Élaboration d’un plan d’action individuel.
- Attestation de participation et ressources pour approfondir.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de cours numériques et fiches pratiques sur les techniques managériales.
- Études de cas et scénarios réalistes pour ancrer les apprentissages.
- Outils de pilotage et de suivi des objectifs.
- Recommandations de lectures et de vidéos sur le leadership.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(33 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation permet aux nouveaux managers d’adopter les bons réflexes dès leur prise de poste. Grâce à des outils concrets et des mises en situation pratiques, ils seront en mesure de mieux structurer leur approche du management, de gagner en confiance et d’animer efficacement leur équipe pour atteindre les objectifs fixés.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter avant le début de la formation pour discuter des aménagements nécessaires : contact@kampus-training.com.